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Existen una variedad de metodologías para trabajar el microcrédito, algunas de las cuales han demostrado ser especialmente eficaces para atender a la población más pobre, como es la metodología del Banco Grameen de Bangladesh, que ha revertido la práctica convencional bancaria al eliminar la necesidad de garantía, creando un sistema basado en la confianza mutua, responsabilidad, participación y creatividad.

Muhammad Yunus, Premio Nobel de la Paz 2006, creó la metodología Grameen para el manejo de microcréditos en 1976 como herramienta para enfrentar la pobreza. Esta metodología se ha extendido desde entonces a más de 120 países. Esta se puede modificar ligeramente dependiendo del país y de la realidad social donde se aplique.

La metodología Grameen es un conjunto estructurado de procedimientos interrelacionados cuyas características son:

a) Los créditos se otorgan a las personas sin recursos o de muy escasos, especialmente a mujeres.- La opción por los más pobres es fundamento esencial de la filosofía Grameen y todo proyecto debe ser muy riguroso con ello. La confianza de que las personas de escasos recursos pagan es nuestra convicción. En algunas ocasiones les puede llevar más tiempo, pero pagan

b) El crédito debe ayudar a crear el autoempleo, a trabajar en forma independiente.- La filosofía Grameen confía en el potencial del pobre y su capacidad e decidir por sí mismo cual es la actividad que más beneficios le puede generar. Tan solo hay que asegurarse de que el crédito efectivamente se va a destinar a tal propósito. Una vez que el prestatario ha demostrado habilidad para ahorrar y disciplina de pago, se pueden introducir nuevos productos como préstamo para vivienda, educación y otros.

c) Sin garantía material o económica.- La garantía la constituye el grupo de responsabilidad solidaria, las personas que se unen para acceder cada una a un crédito, siendo ellas responsable solidarias por la devolución de los créditos.

d) Los créditos son de pequeños montos y de devuelven a corto plazo.- la clave está en diseñar un sistema de pequeños plazos acorde a sus posibilidades. Las cuotas se pagan quincenalmente con intereses en las reuniones de los centros.

e) Renovaciones graduales y automáticas.- basadas en el historial de pago, historial de asistencia, evolución de negocio. La entidad de finanzas populares tiene para sus prestatarios la responsabilidad y el compromiso de asegurar la continuidad y la rapidez en el otorgamiento de los créditos. También, de trabajar con la total claridad y transparencia en la gestión de los fondos.

f) Las prestatarias no van a la cooperativa, la cooperativa va al lugar para prestar sus servicios.- Se facilita el acceso y se promueve la confianza de prestatarias al no obligarlas a desplazarse. Los centros Grameen ubicados en los barrios o comunidades son lugares para las operaciones financieras. La importancia está en que periódicamente las mujeres se reúnan con el personal de campo.

g) Fomenta la construcción de capital social a través de la formación de grupos y centros.- En las reuniones periódicas de las prestatarias, no solo se  realizan las transacciones financieras, sino también que se promueve la solidaridad de grupo, la autoestima individual y el liderazgo. Estas reuniones sirven para compartir temas básicos para el desarrollo humano y territorial.

h) Impulsa un sistema de ahorro entre todas las socios a la par del crédito.

i) Fomenta la organización popular y la asociatividad empresarial.

j) La sostenibilidad institucional debe ser una meta directriz.- para mantener la independencia y ampliar su cobertura sin restricciones de fondos, los proyectos tipo Grameen deben buscar la autosuficiencia, pero sin sacrificar su enfoque a los más pobres y sin fijar tasas de interés muy por encima de las del mercado.

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